从救活一家厂到掌舵两家世界500强,宋志平的“硬道理”里,藏着所有干事者的生存法则  当很多企业还在为“活下去”焦虑时,宋志平用38年实战,把中国建材、国药集团两家企业带上世界500强榜单,还亲手盘活过10余家濒临倒闭的工厂。  他的管理哲学从不是空洞的理论,而是车间里摸爬滚打、谈判桌上反复博弈出的“实在办法”:不搞激进扩张,却能让企业在周期波动中稳扎稳打;不喊空泛口号,只用“客户至上、利润优先、以人为本”的朴素逻辑解决真问题。  无论是创业者纠结的“规模与利润怎么平衡”,管理者头疼的“团队执行力怎么提”,还是打工人困惑的“在变革中怎么找准位置”,都能在这本书里找到带着体温的答案——毕竟,这些“硬道理”,都是他真刀真枪闯出来的生存智慧。#宋志平 #经营管理#企业必读 #企业管理 #好书分享

从救活一家厂到掌舵两家世界500强,宋志平的“硬道理”里,藏着所有干事者的生存法则 当很多企业还在为“活下去”焦虑时,宋志平用38年实战,把中国建材、国药集团两家企业带上世界500强榜单,还亲手盘活过10余家濒临倒闭的工厂。 他的管理哲学从不是空洞的理论,而是车间里摸爬滚打、谈判桌上反复博弈出的“实在办法”:不搞激进扩张,却能让企业在周期波动中稳扎稳打;不喊空泛口号,只用“客户至上、利润优先、以人为本”的朴素逻辑解决真问题。 无论是创业者纠结的“规模与利润怎么平衡”,管理者头疼的“团队执行力怎么提”,还是打工人困惑的“在变革中怎么找准位置”,都能在这本书里找到带着体温的答案——毕竟,这些“硬道理”,都是他真刀真枪闯出来的生存智慧。#宋志平 #经营管理#企业必读 #企业管理 #好书分享

发布时间:2025-08-30 06:41:00

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